Finanzwissen für Unternehmen, die wachsen wollen
Seit Jahren beobachten wir, wie Betriebe an denselben Problemen scheitern. Nicht aus Dummheit, sondern weil ihnen einfach keiner erklärt hat, wie Cashflow-Management wirklich funktioniert. Oder warum manche Investitionen auf dem Papier super aussehen, aber im Alltag total schiefgehen.
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Betriebswirtschaft ohne das übliche Geschwafel
Manchmal reichen zwei Stunden, um zu verstehen, warum die Liquidität knapp wird. Wir rechnen zusammen durch, wo das Geld wirklich bleibt – und das kann überraschend sein. Die meisten Unternehmer wissen gar nicht, dass ihre Kostenstruktur völlig anders aussieht als gedacht. Und das ist okay, dafür sind wir ja da.
Was wir tatsächlich machen
Finanzplanung
Realistische Szenarien entwickeln, die auch bei unerwarteten Entwicklungen noch tragfähig bleiben. Nicht mehr, nicht weniger.
Liquiditätssteuerung
Den Überblick behalten, wenn mehrere Projekte parallel laufen. Damit Sie nicht am Ende des Monats überrascht werden.
Controlling-Systeme
Kennzahlen einrichten, die wirklich was aussagen. Nicht irgendwelche fancy Dashboards, sondern Daten, die Sie nutzen können.
Wie wir normalerweise zusammenarbeiten
Jedes Unternehmen ist anders, aber der Ablauf ähnelt sich meistens
Kennenlernen
Im ersten Gespräch schauen wir uns an, wo der Schuh drückt. Oft merken wir schon hier, ob die Chemie stimmt – und das muss sie, sonst macht die Zusammenarbeit keinen Sinn.
Analyse
Wir wühlen uns durch Ihre Zahlen. Das dauert manchmal ein paar Wochen, je nachdem wie gut die Buchhaltung organisiert ist. Aber am Ende haben wir ein klares Bild.
Umsetzung
Gemeinsam arbeiten wir die wichtigsten Punkte ab. Manche Dinge gehen schnell, andere brauchen Geduld. Wir bleiben dran, bis es läuft.
Begleitung
Auch danach sind wir erreichbar. Neue Fragen kommen immer wieder hoch, das ist völlig normal bei wachsenden Betrieben.
Am Anfang dachte ich, die Beratung wäre rausgeworfenes Geld. Aber nach drei Monaten hatte ich endlich verstanden, warum mein Konto trotz guter Auftragslage immer leer war. Das hat viel verändert.
Horst-Wilhelm Drechsler
Inhaber einer Handwerksfirma
Ich schätze besonders die ehrliche Kommunikation. Keine leeren Versprechungen, sondern klare Ansagen. So konnte ich realistische Entscheidungen treffen, die zu unserem Betrieb passen.
Baldur Spengemann
Geschäftsführer Mittelstand
Lassen Sie uns reden
Ein Erstgespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Wir schauen uns gemeinsam an, ob wir Ihnen weiterhelfen können. Wenn ja – gut. Wenn nein – auch okay.